北京軟件開發(fā)公司的自由時間我想完成一個軟件項目進度提前  喜歡告訴你的醫(yī)生，你 太健康，或者讓你的會計師告訴你太錢不多，但顯然它發(fā)生。

 

那么應(yīng)該怎么做如果他們發(fā)現(xiàn)自己處于這種情況呢？玩蜘蛛紙牌？與同事聊天？所有的 南美 國家sporcle.com？而這些想法是好的，有更高效的方式度過你的業(yè)余時間。這里有一些建議：

 

確保你真的做了！當(dāng)然，在更廣泛的意義上，有沒有這樣的東西作為“完成”，當(dāng)它涉及到軟件開發(fā)項目。某些任務(wù)可以做–迭代甚至–但總有需要完成的工作。這是特別真實的如果你工作在一個敏捷的環(huán)境中或堅持持續(xù)集成和測試。這是從較近的摘錄Gartner對敏捷開發(fā)報告 重要性的正確定義“完成”：

 

的界定做了全面是很重要的。因為敏捷的重點放在尋找這個問題的簡單的解決方案，有一種傾向，盡量不設(shè)計，較終用戶或操作文檔。這應(yīng)包括所需文件的界定做了討論。完成了包括利益相關(guān)者如建筑師回顧，數(shù)據(jù)庫管理員和安全/合規(guī)官員。

 

考慮的情況。這是一個專門為測試。可以完成一組測試用例，認為做好工作。但正如有人指出的，許多嚴重的問題，不會被人發(fā)現(xiàn)這種方式。作為邁克爾波頓曾經(jīng)寫過我們的博客：

 

“真正的測試，對我來說，應(yīng)該是基于調(diào)查的軟件允許人們處理我們稱之為“異常”或“死角”。這是我們打電話給他們，但是如果我們?nèi)タ矗覀儠l(fā)現(xiàn)他們比我們意識到的更常見的常規(guī)，甚至很多；。”

 

弄清楚什么是未來。這是為 獨立承包商那里。這很誠實的回答來自Dice.com螺紋前面提到的。看一看（強調(diào)）：

 

所有在過去的兩年里，我的項目已經(jīng)完成的時間，提前或提前。作為一個顧問為客戶完成一個項目的早期可以結(jié)束我的演出早。試著在公司內(nèi)部管理或至少參與 在一些現(xiàn)有的項目 作為調(diào)解人的下一個項目。底線是你要為你的客戶做較好的工作，即使這意味著你在尋找另一個約會快比你原來的計劃。如果你只是保持忙碌，你傷害了客戶和北京軟件開發(fā)公司。讓你的頭腦保持充分參與和積極的。即使客戶不介意付錢讓你直到另一個項目的時候，除非你是在自己的小隔間里一個認證或獲得PDU的學(xué)習(xí)，你將自己的缺點。